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7月22日下午，公司召開2025年度改革發展工作推進會。公司班子成員、中層干部及相關管理人員參加會議。會議由公司財務總監高耀輝主持。
會議創新召開模式，參考現場辦公的形式，分單位進行，聚焦問題導向，精準把脈各基地現狀。首先，由各基地負責人圍繞經營指標完成情況、重點工作推進進度、成本費用管控成效及當前面臨的主要痛點展開深度剖析；然后，公司領導與各部門負責人當場為基層單位“開方抓藥”，提出解決辦法和幫扶措施。
公司黨總支副書記、總經理馮康認真聽取各基地情況匯報，對上半年工作開展情況予以評價，指出存在的問題并結合各自情況提出具體要求。
馮康強調，精準分析是起點，關鍵在于落實。各基地負責人要切實扛起經營主體責任，將會議形成的共識與策略轉化為可執行、可量化、可追溯的具體行動方案。各職能部門要強化協同支撐，確保資源精準投放、策略有效傳導，為一線攻堅克難提供堅實后盾。
秦電環保、麟電環保以視頻形式參加會議。
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